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企业经营提升与瓶颈突破

企业经营提升与瓶颈突破
格:
300,000.00 元/期
服务机构:
湖南效果咨询有限公司
服务方式:
上门服务
服务对象:
微型企业;小型企业;中型企业
服务类别:
管理咨询
率:
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人:
杨*** (请登录后查看)
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186***7
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服务项目
机构信息
机构名称:
湖南效果咨询有限公司
机构性质:
企业
所属行业:
管理信息查询
所在地址:
湖南省长沙市天心区青园街道中南林业科技大学西门专家楼
公司网址:
机构名称:
湖南效果咨询有限公司
服务项目:
企业经营提升与瓶颈突破
收费标准:
¥300,000.00 元/期  
服务类别:
管理咨询
服务范围:
发布日期:
2016-03-03
服务次数:
23 次
服务介绍
引导企业改变传统的思维模式,引进科学的、系统的管理理念,对企业进行全价值链经营分析、全供应链资源保障分析、核心竞争力分析、投入产出效益分析、发展环境分析、企业文化分析等六大维度分析基础上,采用数据化、整体性、流程逻辑、有效产出、聚焦瓶颈等分析语言,提出精准的诊断改善建议,寻找企业快速突破和显著提升的准确切入点(瓶颈)。将管理升级应用到企业管理的各个环节,成为企业持续发展的动力,不断突破。
方法:整体利润提升5级40法
内容:管理制度设计,工作流程改善,研发利润改善,营销利润改善,生产利润改善,采购及库存利润改善,服务利润改善,组织利润改善,资源利润改善。
输出:利润(利润率)改善目标达成;有效做法形成公司的制度和标准。
服务流程
1、服务流程
1)、企业专题调研
双方建立相互信任,在企业进行全面诊断调研。
2)、精确诊断问题
通过对甲方的现场诊断和经营数据采集,按照乙方独创的“效果方法”,在企业全价值链经营分析、全供应链资源保障分析、核心竞争力分析、投入产出效益分析、发展环境分析、企业文化分析等六大维度分析基础上,采用数据化、整体性、聚焦瓶颈等分析语言,提出精准的诊断改善建议,寻找企业快速突破和显著提升的制约瓶颈。
3)、确定解决方案
围绕瓶颈突破点,构建要达成的目标,甲乙双方项目组共同设定目标、构建突破方案、制定行动计划、层层分解目标、制定KPI考核和激励方案,并经反复优化为双方公认的、可执行性方案。
4)、方案落地辅导
以“授人以渔”的方式,按既定的方案辅导甲方逐步实施经营绩效快速突破和管理能力显著提升的方法、工具和技术。

2、技术标准
1)、调研诊断报告
2)、项目达成目标计划书
3)、项目目标达成执行方案(含时间进度)
4)、方案执行过程清单明细
a.服务项目出品的方案或报告
b.服务过程以及改善结果相关图片
c.服务前后相关财务数据对比报告
5)、项目总结报告
6)、客户满意度报告
以上材料均需企业负责人或项目组长与服务机构共同签字盖章确认。
  • 服务对象:湖南兴德缝制股份有限公司服务时间:2016-09-06
  • 服务对象:湖南兴德缝制股份有限公司服务时间:2016-11-17
  • 服务对象:湖南仁海科技材料发展有限公司服务时间:2016-08-26
  • 服务对象:益阳稳顺电子有限公司服务时间:2016-08-01
  • 服务对象:隆回县许丰现代农业有限公司服务时间:2016-09-06
  • 服务对象:湖南九九矿安装备有限公司服务时间:2016-11-16
  • 服务对象:湖南九九矿安装备有限公司服务时间:2016-06-27
  • 服务对象:湖南三湘和高新科技有限公司服务时间:2017-01-16
  • 服务对象:湖南仁海科技材料发展有限公司服务时间:2016-08-01
  • 服务对象:益阳鸿坤电子有限公司服务时间:2016-08-01
  • 服务对象:湖南牙痒痒食品股份有限公司服务时间:2016-10-10
  • 服务对象:湖南冠达烟花制造有限公司服务时间:2016-05-30
  • 服务对象:湖南省天香生物科技有限责任公司服务时间:2016-09-06
  • 服务对象:益阳市和天电子有限公司服务时间:2016-08-02
  • 服务对象:湖南省天香生物科技有限责任公司服务时间:2016-11-16
  • 服务对象:益阳市开元电子有限公司服务时间:2016-08-02
  • 服务对象:湖南桃花江游艇制造有限公司服务时间:2016-05-26
  • 服务对象:富拢新材服务时间:2016-09-26
  • 服务对象:长沙市博润精密五金有限公司服务时间:2017-01-17
  • 服务对象:湖南天华医药生物科技有限公司服务时间:2016-07-12
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